企业挖人的技巧及防止被挖全攻略

时间:2024-02-28 12:39:14
企业挖人的技巧及防止被挖全攻略

企业挖人的技巧及防止被挖全攻略

企业挖人的技巧及防止被挖全攻略。企业想要快速发展就需要挖别的公司的优秀人才以及防止自家公司优秀人才被别人挖,很多HR不知道怎么做。接下来就由小编带大家了解企业挖人的技巧及防止被挖全攻略的相关内容。

  企业挖人的技巧及防止被挖全攻略1

企业挖人的技巧

1、电话挖人

对于某一特定职位,HR除在人才库里搜寻外,主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。而要联系这些目标人群,HR常常要给目标企业打电话,有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。那么,就要想办法要有技巧地绕过前台小姐。有的可能说自己是谁的同学,有时,可能说自己是工商局或是税务局的工作人员,有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友,等等。会沟通的hr,如运气好有时还会和前台小姐熟络起来,从她那里了解到相关职位优秀人员的名字。

2、面谈挖人

虽然电话沟通快速便捷,但对于层面极高的总裁级人才,他们业务繁忙,身份显赫,电话接触效果不佳,也不够礼貌;另一个原因是,相当一部分高层经理并不太愿意在电话里表现出对其它公司的亲近,这是因为他们担心自己的老板可能会冒充猎头对他们进行试探。对于在职的高级人才,电话沟通的效果非常有限。因此,一些hr与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式,有的也会特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。

而对于面谈的内容,有时类似“你昨天的工作”,或是“最近工作中发生过什么不开心的事”,再者“你到现在都十分骄傲的工作成绩”等,都可能成为开场白。HR可通过候选人的回答,再通过观察候选人的一些小小的动作、身体语言作出甄选。

3、攻心法挖人

有时有些候选人可能很适合新的公司,然而他们已安于现状,并不想跳槽,也不想迎接更大的挑战,或者基于一种对老板的忠诚和感恩的心态留在公司,或者处于职业安全的考虑,不愿在没有十足把握的情况下贸然跳槽。这时候,hr就要发挥和动用极高的公关技巧,可以通过其家人、朋友、业务伙伴,或是顾客等途径寻找突破口。

防范核心人才被挖全攻略

1、管理上高度敏感

一般来讲,跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现,这个异常表现有时是变得更好,有的是变得更糟。如果HR在苗头的阶段可以及时发现这些异常现象,此时挽留还是比较有效的。

2、离不开的通用人才多给点钱

财务、行政等用得顺手的通用人才,一般来讲多给点钱就能解决问题。

3、让人才跟着公司成长

HR要尽量主动地承担起核心员工的职业生涯规划责任,这样TA就会觉得在这个平台上会有很好的发展,该得到的尊重都能得到,就能让他在公司安心地施展拳脚。

5、股权或期权绑定

对于初创型的公司来说,如果薪水和奖金不高,通过发放期权或者股权的办法也能绑定核心人才。但要注意发放的时间段和数量。

其实,无论是主动挖人还是防止被挖的行动,能否成功主要取决于HR是否真正把握住人才的心理。因此HR必须善于洞察核心人才的心理和需求,驾驭不同人的不同心理变化,才有可能得手。

  企业挖人的技巧及防止被挖全攻略2

HR该如何高效地挖人,这3个方法,你值得拥有

1、了解需求

作为一个HR,了解需求是招聘的第一步,也是最重要的一步,了解需求分为两个方面,第一个方面是了解公司的需求,也就是公司的用人要求,以及公司的文化和发展方向,这样才能在招聘的时候更加的精准,更加的高效。

第二个方面就是要了解候选人的需求,这是在挖人之前,HR必须要做的功课,就是对合适的候选人有一个详细的了解,主要包括候选人在现在的公司里的薪资待遇以及地位,候选人的性格以及工作方式,最重要的还有候选人的职业规划和工作方法,通过这些了解,就可以把候选人和公司的需求做一个对比,分析出候选人是否真的很符合公司的这个岗位,从而和候选人进行深一个层次的交流。

这个是选人的第一步,只要把这一步做好了,在候选人方面,就可以很精准地挑出公司所需要的人才,这样在接下来的招聘中,就会变得更加的便利了,在招聘成本方面,也会有所降低,工作效率就会得到一个很大的提高。

2、换位思考

有很多的高管很抵触其他公司的HR,不喜欢接触他们,也不想要暴露自己想要跳槽的想法,这是为什么呢?其实并不是高管挑剔,而是HR们暴露的太多了,因为有很多的HR见到自己需要的人才以后,就会滔滔不绝的给他讲解自己的.想法,讲解自己的公司是如何发展的,根本就不听人家高管说了什么,也不知道人家真正的需要是什么。

所以说,你连人家的需求是什么都不知道,人家凭什么跟着你去你的公司工作?所以在这个时候,HR想要挖人,就要站在对方的立场上想,他为什么想要跳槽,他真正需要的是什么,了解了这些以后,再抓住对方感兴趣的话题和他聊,这样才能取得他的信任,从而让他表露自己的心意,然后再和他谈合作的时候就会容易很多了。

3、整合资源

对于HR来说,招聘应该是一个持续的过程,所以是需要人脉的积累的,在招聘的过程中,HR更要注意这个问题,如果遇到的人才不适合现在的岗位,一定不能就这样放弃这个人才,可以把她放进自己的人才库里,这样慢慢的积累下来,手头里的人才数量和类型就会变得越来越多,这样在以后招聘的时候,就会变得更加的简单了。

所以说,HR挖人也是有技巧地,学会一些技巧,才能在平时招聘的时候更加的得心应手,才能够找到更加适合公司发展的高端人才。

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